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山东平板太阳能生产厂家的生产器械先进

来源: 2017/3/9 8:48:34      点击:
    企业是一个为实现目标组织起来的系统,就像一辆汽车,它的发动机和传动系统决定了它的速度,要想提高极限速度,只有改进系统,而奖罚驾驶员只会损坏汽车。传统的目标管理以该目标为m准,实行反向管理,组织人员和资源,用奖罚激励去实现既定的目标。新的目标管理观念,提高或延伸目标,组织团队和资源,支持和激励人们发挥鼓大的内在能量,带领团队向目标冲击,目标是十但能做到八就是英雄。山东平板太阳能生产厂家的生产器械先进。
    员工不希望被管理,但希望被指导和培训。日韩企业的成功,在很大程度上归功于员工的团队精神和以厂为家的工作精神。这是企业家用信任代替控制,用良好的企业文化和领导力创造了这些满意、热情、忠诚的员工,而不是目标管理、绩效考核那些损害团队精神的管理方法。
    截明对目标管理的评价是:“我们被自己最大的努力毁掉了。”无论是目标管理还是其他管理方法,木身是无对错之分的,以实用为衡量的标准。如果你所用的管理方法出了管理问题,并不是管理方法出了问题,而是你把方法用错了地方;反过来说,如果一个被别人“证明,似乎是不正确的管理方法,于你却可能是正确的、适用的。”山东太阳能加盟的数量多。